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Liderazgo e interacción humana

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Liderazgo

En las relaciones humanas, sobre todo cuando se trabaja en equipo, hay que plantearse qué hábitos son los que van a dar mejores frutos, y por tanto van a beneficiar al grupo.

El hábito de liderazgo por excelencia más efectivo es pensar el ganar/ganar. Es decir pudiendo elegir entre seis paradigmas de interacción humana distintos, el líder efectivo debe escoger el ganar/ganar, un paradigma en que todos los miembros de su equipo ganen.

¿Cuál es la mejor opción?

De las cinco primeras opciones o hábitos de liderazgo que hemos tratado, ¿cuál es la más efectiva? Esto va a depender de la situación en la que nos encontremos. Por ejemplo, en un partido de fútbol si nosotros ganamos el otro equipo pierde, si trabajamos en una oficina regional que está a kilómetros de distancia de otra pero no existe ninguna relación funcional quizás una relación gano/pierdes estimula los negocios. Lo que es inadmisible es una situación de gano/pierdes en el seno de una organización que necesita cooperación de todos sus miembros para lograr el éxito máximo.

En algunas ocasiones la mejor opción depende de la realidad. El desafío es interpretar esa realidad fielmente y no aplicar un mismo paradigma a todas las situaciones. De hecho, la mayoría de las situaciones forman parte de una realidad interdependiente.

Para ser una persona altamente efectiva y acordar un paradigma viable desde la perspectiva de liderazgo es necesario examinar la situación y la realidad.

Si te interesan estos temas sigue atento a nuestro blog.

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